绿地十年京津冀:从追逐到执掌

摘要: 中国房地产版图至此开启绿地江湖。

09-02 12:11 首页 中国房地产报


起势天津的第一步,日子定格在2008年1月28日。


28平方公里,1.91亿元地价,300亿元投资计划,盘龙谷文化城,京津冀事业部初执重子。


挥师北京的第一步,日子定格在2009年7月6日。


16.2万平方米,243轮竞价,30.25亿元地价,大兴黄村历任“地王”,京津冀事业部攻下“城南之南”。


中国房地产版图至此开启绿地江湖。




今年上半年,绿地集团实现营业收入1260亿元,净利润62亿元,较去年同期分别增长16.62%和30.80%,发展质量进一步提高;经营活动产生的现金流量净额120亿元,较去年同期大幅增长202.09%,净增237亿元。作为行业国企标杆,绿地以超常规式成长回报给时代一个发展奇迹,“大基建、大金融、大消费”的高增长业务板块正成为绿地的执行印记。


把时光轴拉长,把空间局扩大。


2007年9月6日,绿地集团成立京津房地产事业部,虽然发展区域包括河北,但其命名直接体现了当时企业发展的重心。2017年6月6日,京津冀一体化战略进入重要节点,京津房地产事业部正式更名为京津冀房地产事业部,在保持对北京、天津市场原有开发力度的同时,绿地加速布局河北市场,加大对河北区域多种产业集群的投资力度。



在中国品牌房企的扩张之路上,北京是一座必须逾越的高峰。京津冀事业部整体业绩的大幅攀升,肇始于北京大兴黄村地块项目,它定调绿地在北京的发展方向,也夯实了绿地在全国的品牌影响力。


2009年7月6日下午,北京土地整理储备中心竞价大厅,大兴黄村19号商业金融和混合用地、20号居住项目和大兴区黄村(新城北区2号地)住宅及公建项目用地先后举行现场竞价,规划总建筑面积约45.8万平方米,起始价约14亿元,绿地一路过关斩将,最终在第243轮竞拍后,以30.25亿元的成交价格摘牌。绿地在此打造了大型城市综合体绿地中央广场,住宅产品“绿地·新里西斯莱公馆”成为2010年度北京住宅产品销售冠军。绿地在北京的江湖地位由此确立。


随着项目的不断成熟,大量居住人口和企业入驻,带来了生活、商业等各项资源的聚合,推动了整个大兴区域环境和经济的发展,缩小了城乡发展差距,而绿地在房山、昌平、通州等地的项目也都异曲同工。


这十年,北京的城市更新,绿地以发展商的身份参与其中,并起到了积极的推动作用。



作为新型城市时代的开创者,绿地的价值已不再是拥有多少个庞大规模的地产项目,而是引领与推动城市从一个中心到多个中心均衡发展的新格局。


2010年9月3日,京津冀事业部以远超市场预期的低价摘下“国门第一高楼”办公项目地块。彼时的望京,还是一个处于城乡一体化改造期的区域,尽管扼守入京门户,却与现代城市的繁华相去甚远。2011年,大望京科技商务创新区被正式写入北京市“十二五”规划,定位高端国际化科技商务创新城市综合体,总投资近300亿元。绿地顺势而为,着力打造以260米超高层“中国锦”为主峰的绿地中心建筑群落。“中国锦”系出名门,由迪拜塔、国贸三期的设计团队美国SOM担纲主设计,把迪拜塔的高扬与5000年东方文明巧妙相融。前沿的建筑表现语言,赋予北京绿地中心“一览众山小”的物理高度和精神高度。


从地图上看,今时今日的望京,位于焦点区域的绿地中心建筑群和国贸建筑群遥相辉映。作为望京区域的新地标,绿地见证了望京从荒地变成国门第一商务区的历程,更参与和领导了这一进程。可以说,望京崛起,北京商务中心格局的变革,绿地中心建筑群落从设计到运营,都发挥了重大作用。


作为一家深谙战略之道的企业,绿地从来都是以时间换空间,最大限度地夺取竞争优势。每经历一次调控,绿地自身就壮大一次,敏于环境,果于行动。


绿地的整个战略格局,已经从“要体量”“抢地盘”到参与国家宏观经济建设,执行国家宏观经济战略,再到城市运营以及城市产业植入——发展思路清晰,也符合城市时代对有愿景、有能力又有作为的实力机构的需求。京津冀事业部在集团需求升级的基础上,找到了一条创新整合的道路。这条创新之路不仅集合线上、线下资源,更开拓了无尽外延。


绿地积极从开发到开发运营并举转变,努力将自身发展成为一个优秀的城市运营商。依托强大的品牌影响力、产业和社会资源,以及大量商办物业,绿地成立了产业发展中心,并打造了多个产业和商业运营平台,为入驻企业发展提供系统化服务,同时积极与相关政府部门协作沟通,为区域经济提供切实的招商引资和服务,受到投资人、企业和政府的多方肯定。例如,房山绿地智汇产业城项目,其产业运营与服务逐渐成熟,已成为房山商办物业中最成功的案例,并载誉“绿地房山模式”。


特色小镇是当下实现城镇发展供需资源平衡的重要途径,也是绿地2017年度的四大战略之一。伴随着京津冀协同发展的战略机遇,同时凭借北京大量的价值溢出效应,在环京区域致力于培育特色小镇,对于绿地而言事半功倍。凭借多年来在房地产、大基建、大金融、大消费相关产业的战略布局,以及在区域市场的统筹运营管理,未来的绿地,将有机会成为城市新秩序的缔造者,地产成为整个产业业态的组成部分而非全部。这也是绿地作为城市运营商的定位和野心。


京津冀事业部执子十年,实现了一家房地产企业和区域变革之间未曾约定的契合。


下一个十年棋局即启,我们看到的,将是一场充满变数的探险之旅。


城市发展需要这样有前瞻性、有技术、有内涵的地产开发商。


荣耀始于梦想,未来不止所见。




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